ご要望にお応えして作成しました。 自営業、経営者向けのメニューです。 経営難の時代になりました。 どう生き残って行くか、数字を伸ばして行くかを 現在の経営状況から多嘉良が助言します。 会社の情報は多ければ多い程、細かければ細かい程 的確で最適な助言が出来ます。 こちらのメニューをご購入後、KukkaのGmail宛に 現況をお知らせください。 最低限必要な情報は ・事業内容 ・資本金 ・年商 ・従業員数 ・経営陣のプロフィール ・主軸となる社員のプロフィール ・問題のある社員がいれば、そのプロフィール ・お困りの事柄（重要度の高い内容から3点まで） ・2024年上半期の利益額　（営業利益） 営業利益＝売上高－売上原価－販売管理費 　等々。 上記以外でも、必要だと考えられる情報があれば お知らせください。 経営のコンサルタント料としては、 非常に少額です。 事業の建て直しを図りたいかた、 更に飛躍したいかたは是非ご活用ください。 ※戦略コンサルとは少し異なります。 経営コンサルは 企業の進むべき道が与条件として存在し、 開拓方法の最適解を導くことが主な目的です。 戦略を練る場合、取引先の会社を 全て知る必要があります。 ：以下、多嘉良の職歴です： 外資系企業（シティバンク）を経て父の経営する貿易商社に参画し、常務取締役としてMarket of the high-growth and emerging stocks上場に導く。現在は輸入販売会社の経営、株式/不動産投資の傍ら欧州ベンチャー企業への投資育成事業を行い、各社の社外取締役や顧問等を兼務している。